Yves Peigné – L’expertise commando au service des entreprises

Sa bio : Après un parcours professionnel de plus de 25 ans au sein de la marine nationale et en particulier les commandos marine, j’ai créé une structure destinée à développer les compétences managériales de managers, cadres et dirigeants. Dans la diversité des 450 entreprises que j’ai accueilli depuis 2007 avec mon équipe, toutes recherchent la performance économique : être plus rapide, plus réactif, minimiser ses risques. Ces organisations veulent aussi créer un avantage concurrentiel en étant différent, en ayant des équipes plus créatives qui sortent des schémas habituels. Et toutes ces entreprises ont mis l’humain au centre du développement de leur stratégie de ressources humaines : elles ont compris que pour bien fonctionner, elles doivent révéler et fidéliser les talents de leurs collaborateurs et consolider la façon de travailler ensemble. Chacun à sa place et pleinement à sa place, avec une confiance en eux et entre eux. Ce n’est pas un effet de mode, c’est un investissement. Ce que je veux partager, c’est un professionnalisme humain, crédible et de durable. Pas un bon coup d’adrénaline qui va avoir un effet temporaire. Mais une empreinte et une prise de conscience durable.

Site internet : PEGASUS Leadership

Son conseil de lecture : «La guérison du coeur» – Guy Corneau

Citation : « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre. » Marc Aurèle
Sa bio : Après un parcours professionnel de plus de 25 ans au sein de la marine nationale et en particulier les commandos marine, j’ai créé une structure destinée à développer les compétences managériales de managers, cadres et dirigeants. Dans la diversité des 450 entreprises que j’ai accueilli depuis 2007 avec mon équipe, toutes recherchent la performance économique : être plus rapide, plus réactif, minimiser ses risques. Ces organisations veulent aussi créer un avantage concurrentiel en étant différent, en ayant des équipes plus créatives qui sortent des schémas habituels. Et toutes ces entreprises ont mis l’humain au centre du développement de leur stratégie de ressources humaines : elles ont compris que pour bien fonctionner, elles doivent révéler et fidéliser les talents de leurs collaborateurs et consolider la façon de travailler ensemble. Chacun à sa place et pleinement à sa place, avec une confiance en eux et entre eux. Ce n’est pas un effet de mode, c’est un investissement. Ce que je veux partager, c’est un professionnalisme humain, crédible et de durable. Pas un bon coup d’adrénaline qui va avoir un effet temporaire. Mais une empreinte et une prise de conscience durable. Site internet : PEGASUS Leadership Son conseil de lecture : «La guérison du coeur» – Guy Corneau Citation : « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre. » Marc Aurèle

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